黑龍江經濟網訊（張凱）伊春市金林區(qū)圍繞加快推進省“重點項目”和市級重點項目建設任務目標，不斷嚴實“四個體系”保障機制，實施“四輪驅動”強保障，力推重點項目攻堅接續(xù)落地，加速涌現新增長點，為全區(qū)經濟運行夯實“穩(wěn)”的基礎、凝聚“進”的力量、增添“新”的能量。
緊盯目標明權責，打好項目謀劃“主動仗”。按照全面實施領導責任、工作推進、考核評價、督導問責“四個體系”工作要求，制定《金林區(qū)2022年重點項目推進工作方案》，細化項目攻堅流程和責任分解圖表，針對14個重點項目類型，打出逐一制定專項推進方案、明確區(qū)級黨政領導班子成員分工負責抓項目包聯、成立重點項目會商專班、具化推進措施、量化考評標準“1+5”組合拳，聚力推進重點項目攻堅，做到責任、人員、措施、時限“四個明確”，確保全區(qū)重點項目建設不折不扣壓茬推進。
跟蹤督導優(yōu)服務，點燃項目推進“新引擎”。加強對項目企業(yè)的跟進服務、推進指導，以優(yōu)質服務保障項目進度、投資進度。截至目前，累計完成投資8.57億元，同比增長33%。在疫情緊要期，采取提前報備、提前到達等措施，有效保證3000名外來施工人員順利到崗，確保重點項目建設用工不受影響。5次邀請國家級、省級安全專家對建龍西鋼等21家重點企業(yè)和重點項目進行“專家把脈大體檢”，以超常的舉措、超常的擔當，鐵腕整改144個安全隱患問題，并對整改問題實行動態(tài)管理、臺賬推進、掛賬銷號，確保所有問題整改堅決徹底、如期完成。
強化調度穩(wěn)推進，織密項目運行“保障網”。緊盯高質量發(fā)展主線，對標對表開工率、資金到位率、投資完成率、按期竣工率“四率”目標，充分運用“四個體系”，加大調度推進力度，區(qū)主要領導帶頭下沉一線，現場辦公、蹲點服務，建立“牽頭單位+責任單位”的會商會辦制度，先后召開各類會議53次，對省市重點項目全過程、全流程、全周期跟進，嚴把“進度關”，明確節(jié)點，倒排工期，確保如期、爭取提前完成計劃任務。截至目前，建龍西鋼帶式焙燒機、綠色工廠等3個省級重點項目總投資13.7億元，今年計劃投資5.1億元，投資完成率80.8%。智能云倉電子商務基地、自來水廠建設等11個市級重點項目總投資16.54億元，今年計劃投資5.14億元，已完成年度投資4.45億元，投資完成率86.5%。
政策賦能添動力，推動項目發(fā)展“加速跑”。大力推進政府與企業(yè)“雙承諾、雙誠信”建設，提升合同履約率、資金到位率、開竣工率和投產達產率，不斷提高政務服務水平和效率，促進固定資產投資、稅收、就業(yè)、產值等指標占比不斷加大，讓重點項目建設真正成為全區(qū)經濟社會發(fā)展的新引擎。給企業(yè)加注助推器，讓企業(yè)吃上定心丸，全面兌現《支持民營企業(yè)高質量發(fā)展21條》7項198萬元，兌現支持建龍西鋼發(fā)展資金、投入補助、留抵退稅等資金5066.5萬元，幫助建龍西鋼轉爐中低溫余熱改造項目爭取中央預算內資金3282萬元，第一期1094萬元已到位，為促進金林區(qū)經濟社會可持續(xù)發(fā)展注入新動力。
