黑龍江經(jīng)濟(jì)網(wǎng)訊（龐冬大 趙明 記者 馬朝林）大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司圖強(qiáng)林業(yè)局緊緊圍繞“強(qiáng)黨建、優(yōu)生態(tài)、促發(fā)展、惠民生”總體戰(zhàn)略部署，采取專班推進(jìn)、專網(wǎng)落實(shí)、專項(xiàng)檢查的方法，深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，把工作的重心轉(zhuǎn)移到推動(dòng)重點(diǎn)工作取得實(shí)效上來，實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)工作雙促進(jìn)雙提升。
掛圖作戰(zhàn)——“專班”推進(jìn)重點(diǎn)工作
細(xì)節(jié)決定成敗。圖強(qiáng)林業(yè)局黨委把黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的著力點(diǎn)放在重點(diǎn)工作完成實(shí)效上，根據(jù)年初確定的任務(wù)目標(biāo)，制定重點(diǎn)任務(wù)分解表118項(xiàng)，制作工作流程圖115個(gè)，針對(duì)重點(diǎn)工作有的放矢抓好重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。年初以來，為推動(dòng)森林濕地的保護(hù)與利用，加強(qiáng)濕地保護(hù)利用的交流與合作，更好地汲取國內(nèi)、外成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)理念，進(jìn)一步提升大興安嶺生態(tài)功能區(qū)在國內(nèi)外的知名度和美譽(yù)度，圖強(qiáng)林業(yè)局成立了“2022（第一屆）中國·圖強(qiáng)濕地論壇”籌備工作委員會(huì)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工，組建了8個(gè)工作專班，將機(jī)關(guān)干部合理調(diào)配到各個(gè)專班，對(duì)各個(gè)專班實(shí)行定目標(biāo)、定任務(wù)、定領(lǐng)導(dǎo)、定經(jīng)費(fèi)、定獎(jiǎng)懲的“五定”管理，每月初下達(dá)各專班工作目標(biāo)，并由專班班長清單式列出當(dāng)月工作任務(wù)、具體責(zé)任人、工作要求和完成時(shí)限，進(jìn)一步明確人員及任務(wù)分工，使專班內(nèi)成員人人有責(zé)，人人扛責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。
刪繁就簡——“專網(wǎng)”落實(shí)常項(xiàng)工作
“程序不變、流程不亂”是推動(dòng)常項(xiàng)工作落實(shí)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。圖強(qiáng)林業(yè)局黨委對(duì)標(biāo)各項(xiàng)工作流程，堅(jiān)持去繁就簡、規(guī)范操作，避免任意增設(shè)環(huán)節(jié)步驟，為科級(jí)干部“瘦身”，組建“專網(wǎng)”，以分管工作為責(zé)任網(wǎng)格，明確責(zé)任分工，實(shí)行積分制管理，做到專崗專責(zé)，堅(jiān)決杜絕“甩手掌柜”和“二傳手”，切實(shí)提高工作效率。年初以來，林業(yè)局黨委廢止過時(shí)規(guī)章制度45項(xiàng)，修訂完善制度195項(xiàng)，組建了企業(yè)經(jīng)營管理、營林生產(chǎn)、資源管護(hù)、森林防火、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全維穩(wěn)等10余個(gè)常項(xiàng)工作網(wǎng)格。在森林防火工作中實(shí)行“局級(jí)+場級(jí)+單元”的三級(jí)網(wǎng)格化管理，選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格長，其中處級(jí)網(wǎng)格長9人，科級(jí)監(jiān)督員31人，場級(jí)網(wǎng)格長20人，326名黨員嵌入網(wǎng)格單元，1327人參與網(wǎng)格管理，實(shí)現(xiàn)森林防火“全覆蓋”管理模式，構(gòu)建全天候、立體式的林火監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，筑牢了綠色防火墻。
追本溯源——“專項(xiàng)”檢查工作實(shí)效
圖強(qiáng)林業(yè)局黨委堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合，整合各類清單、臺(tái)賬，將問題清單、整改清單、責(zé)任清單、進(jìn)度清單及整改臺(tái)賬合并為一張清單，以實(shí)績反映成效，逐項(xiàng)對(duì)賬銷號(hào)。認(rèn)真落實(shí)督查檢查考核工作相關(guān)要求，印發(fā)了《2022年度綜合考核評(píng)價(jià)工作方案》，17個(gè)職能部門分別制定了考核細(xì)則。對(duì)需要檢查推進(jìn)的重點(diǎn)工作，制定切合實(shí)際的工作目標(biāo)規(guī)劃和具有較強(qiáng)針對(duì)性、操作性的考核檢查辦法專項(xiàng)進(jìn)行，綜合考核評(píng)價(jià)實(shí)行百分制，黨群目標(biāo)與行政目標(biāo)考核得分各占50%。對(duì)于常項(xiàng)工作，采取《月考核、季通報(bào)、年總評(píng)動(dòng)態(tài)考評(píng)辦法》，更多側(cè)重于日常督查指導(dǎo)，切實(shí)將以往的“年終考”變?yōu)椤叭粘６健薄２扇≈Р孔栽u(píng)、支部互評(píng)與黨員評(píng)價(jià)、群眾評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、組織考評(píng)相結(jié)合的方法壓實(shí)工作責(zé)任，與年末績效考核、績效獎(jiǎng)金相掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)黨員干部的工作積極性。
