□王越 黑龍江經(jīng)濟網(wǎng)記者馬朝林
他是林業(yè)戰(zhàn)線千千萬萬普通職工中的一員，他是推動大興安嶺林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的林二代，他是基層林場生態(tài)建設(shè)的領(lǐng)頭人——他就是大興安嶺林業(yè)集團公司松嶺林業(yè)局古源林場黨委書記關(guān)成國，他用對大森林無限的熱愛、對工作執(zhí)著的追求、對生態(tài)建設(shè)不懈的實踐，詮釋著一名林業(yè)職工的生態(tài)夢想。
古源林場是松嶺林業(yè)局施業(yè)區(qū)面積最大的林場，轄區(qū)面積達12萬公頃，同其他林場相比，在資源管理、森林防火等方面壓力非常大，冬季營林施業(yè)區(qū)降雪量大、地形復雜、營林生產(chǎn)難度大，林場產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)差、底子薄、規(guī)模小。面對著這些困難和挑戰(zhàn)，關(guān)成國沒有退縮，而是帶著組織上信任和林場職工的期盼走馬上任了。兩軍對壘勇者勝，他將這些艱難險阻化作極大的工作熱情，捋思路、抓管理、強基礎(chǔ)、補短板，這一套組合拳下來，林場的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，他與林場職工上下同心協(xié)力、勇爭排頭，交出了一份讓組織放心、群眾滿意的答卷。
強化資源管理，筑牢綠色生態(tài)屏障
關(guān)成國來到古源林場之后首先抓的工作就是資源管理，因為他深知資源管理是紅線，更是高壓線。工作中，關(guān)成國將資源意識和紅線思維貫穿到工作中，堅持嚴字當頭、管字為先、法字為線，積極推行“四強化監(jiān)管措施”，實現(xiàn)了轄區(qū)資源管理科學化、制度化、規(guī)范化。
圖為關(guān)成國在森林防火秋防點燒防火阻隔帶現(xiàn)場指揮（王越/攝）
資源管理方面，關(guān)成國強化對重點施工領(lǐng)域監(jiān)管，重點對轄區(qū)工程項目占林地、采砂取料、探礦等重點施工領(lǐng)域的資源監(jiān)管工作與生態(tài)修復，進入施工現(xiàn)場前進行資源管理專項培訓，資源管理人員跟班作業(yè)，實現(xiàn)全過程、無死角的資源閉合式管理。為了加強對農(nóng)戶及重點人群進行資源管理宣傳，關(guān)成國跟林場職工一起挨家挨戶去走訪宣傳，強化他們的遵紀守法意識，杜絕了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶拱地邊、擴地頭等違法侵占林地行為，確保不出現(xiàn)資源林政案件。
關(guān)成國還強化了三位一體包保責任制監(jiān)管。他結(jié)合林長制，堅持資源監(jiān)管與防火并行，嚴格推行科級干部防火、資源、營林生產(chǎn)三位一體化包保責任制，建立橫向聯(lián)系、縱向到底的全方位管控體系，真正把責任落實到了人頭上。此外，關(guān)成國還強化了對野生動物棲息情況監(jiān)管。轄區(qū)內(nèi)他實施嚴密布控，保護野生動物的安全，保障野生動物的棲息空間，嚴厲查處下網(wǎng)、下套，濫捕濫獵野生動物行為。為了更好地保障林場資源，關(guān)成國率先將國家林業(yè)和草原局組織研發(fā)的“防火碼”微信小程序投入到各檢查站卡進行使用，嚴密“三清”巡護，對過往車輛和行人要進行資源保護、防火宣傳教育和安全檢查。
強化營林生產(chǎn)，提升森林生態(tài)質(zhì)量
營林生產(chǎn)是生命線，更是職工增收致富線。關(guān)成國深知這一道理，為此，他將保證營林質(zhì)量作為營林工作的出發(fā)點和落腳點，同林場一班人從林場實際特點出發(fā)，完善營林生產(chǎn)各項管理制度，做到先培訓、先考核，后上崗、后作業(yè)，做到合格后方可進入營林作業(yè)現(xiàn)場，堅決打牢營林生產(chǎn)基礎(chǔ)關(guān)，森林經(jīng)營質(zhì)量得到充分保障。
圖為關(guān)成國入山檢查松材線蟲病防控情況（王越/攝）
關(guān)成國帶頭推行“三清楚一及時”、“三制”等制度，調(diào)整資金資源使用方向，逐步加大技術(shù)、資金以及人員方面投入，加大營林撫育整體規(guī)劃工作力度，構(gòu)建科學合理的營林生產(chǎn)經(jīng)營體系。為做好營林生產(chǎn)，關(guān)成國在林場堅持執(zhí)行少撥勤驗管理制度，依據(jù)質(zhì)量完成標準另行撥付等手段，強化對營林撫育成效的監(jiān)測與監(jiān)督，不斷優(yōu)化與完善現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營模式，完成補植補造生產(chǎn)任務(wù)、荒山荒地造林任務(wù)、秋季造林任務(wù)、中幼齡林撫育工作，使之成為職工增收最有效的途徑。此外，他還堅持推動病蟲鼠害監(jiān)測制度，做好樟子松紅斑病害科學防治工作，進行人工撫育清理，保證樟子松防治工作效果；鼓勵職工及家屬積極參與營林生產(chǎn)，落實“普惠制”增加職工收入。
強化防火工作，保護美麗生態(tài)環(huán)境
森林防火是林區(qū)的頭等大事，這也是關(guān)成國心頭的大事，為此他提出“嚴上加嚴”的工作措施，嚴格執(zhí)行各項制度，用制度、用紀律的剛性筑起思想上、行動上的森林防火墻。同時，他針對林區(qū)森防薄弱環(huán)節(jié)，進行技術(shù)攻關(guān)，為林區(qū)森防工作進行深入探索并形成成功經(jīng)驗。
春秋防火期間，關(guān)成國便吃住在場部，晨起他跟撲火隊員一起訓練，到各個檢查站巡查，在轄區(qū)住戶家中進行防火宣傳……將防火工作做好事無巨細，嚴守防火安全。他在林場構(gòu)建森林防火嚴格管理一體化體系。同轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位及周邊單位一同構(gòu)建森林防火滅火一體化網(wǎng)絡(luò)體系，按照“規(guī)范管理、嚴格流程、預(yù)防精準、實戰(zhàn)高效”森防體系建設(shè)目標，古源林場快速反應(yīng)能力、區(qū)域防滅火能力、撲火隊員戰(zhàn)斗能力實現(xiàn)三提升。為了加強防火宣傳，關(guān)成國在林場設(shè)置森林防火嚴密宣傳網(wǎng)絡(luò)。春秋防火時節(jié)，他與防火辦人員、委主任、網(wǎng)格長深入居民區(qū)進行防火知識宣傳，排查隱患，經(jīng)常性的開展近山、遠山以及水上三清工作。秋季點燒防火隔離帶，他身先士卒，吃苦在前，每次都是走在點燒的前列。
圖為關(guān)成國（右）在秋防點燒阻隔帶現(xiàn)場指揮（王越/攝）
在關(guān)成國的管理下，“一盒火”、雙證入山、野外作業(yè)審批、跟班作業(yè)等預(yù)防管理制度得到了有效執(zhí)行與實效創(chuàng)新，入山檢查站專門設(shè)立的公共服務(wù)區(qū)也深受往來司機的一致好評。為解決森防隊員野外快速蹬車速度慢、危險系數(shù)大問題，他帶領(lǐng)技術(shù)攻關(guān)人員經(jīng)過多次實驗，創(chuàng)新發(fā)明了三步蹬車臺，將蹬車時間縮短為原有時間的一半，撲火隊員蹬車安全性得到極大提高。嚴格管理防火的同時，關(guān)成國十分重視人性化管理，在他與廣大職工的共同努力下，古源林場未發(fā)生一起人為火災(zāi)，他個人也榮獲“2020年度全省森林草原防滅火先進個人榮譽稱號。
強化產(chǎn)業(yè)振興，共享發(fā)展生態(tài)效應(yīng)
讓職工的錢包鼓了，生活富了是關(guān)成國最大的心愿，為此他秉承讓冰天雪地綠水青山變成金山銀山的理念，與林場職工一同努力增收致富，在探索的過程中，立足當?shù)貙嶋H，他不斷拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，帶領(lǐng)林場職工走出了一條向生態(tài)掘金的發(fā)展之路。
關(guān)成國依托南甕河濕地、飛龍山遠古巖畫、萬畝杜鵑花海等優(yōu)質(zhì)旅游資源，立足大興安嶺開發(fā)建設(shè)首戰(zhàn)之地林業(yè)歷史文化底蘊，將“河之源·畫之鄉(xiāng)”作為林場生態(tài)文化品牌，著力打造興安雪菊種植、電商網(wǎng)紅云平臺建設(shè)、林家樂主題餐飲、“和之源”服務(wù)中心、赤靈芝養(yǎng)殖等八個產(chǎn)業(yè)項目。
圖為關(guān)成國在古源林場興安雪菊種植基地查看雪菊長勢情況（魏樹強/攝）
“網(wǎng)紅直播、北藥種植、旅游產(chǎn)業(yè)……”經(jīng)過關(guān)成國他們的努力，古源林場的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了很大突破。其中興安雪菊種植示范基地項目以黨委引領(lǐng)，黨員示范，充分利用大興安嶺冷涼優(yōu)勢，種植興安雪菊，發(fā)展前景非常廣闊。利用當?shù)亓窒乱吧鹕徎?、蒲公英等百花資源及規(guī)?；┚辗N植產(chǎn)品原料，開發(fā)的隱茶杯項目延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)品效益呈現(xiàn)幾何倍數(shù)增長。利用G11國道途經(jīng)林場2063公里處的黃金節(jié)點，建成集真人CS對戰(zhàn)、餐飲、住宿及特色產(chǎn)品銷售于一體的綜合旅游項目。電商網(wǎng)紅云平臺為林場產(chǎn)品銷售插上了翅膀，建設(shè)松嶺林業(yè)局首家電商網(wǎng)紅營銷平臺，打造林字號品牌。線上多平臺推介，線下綜合配發(fā)保障，開設(shè)商家入住平臺、開設(shè)網(wǎng)紅直播間，推介林區(qū)特色綠色生態(tài)產(chǎn)品。
圖為關(guān)成國在林場電商網(wǎng)紅直播間與網(wǎng)紅交流電商銷售情況（王越/攝）
強化人文關(guān)懷，打造林場“家”文化
改善職工工作環(huán)境、增加員工福利、關(guān)心困難職工、產(chǎn)業(yè)增收致富、開展文化活動……在關(guān)成國的帶領(lǐng)下，古源林場注重人文關(guān)懷，在嚴格的管理中展示溫暖的關(guān)懷，增強干部職工凝聚力和工作力。
春秋防火期是林場的重要工作，撲火隊員、瞭望員、巡護員都要24小時待命，再加之戶外氣溫低，職工堅守一線格外辛苦，為了保證防火隊伍圓滿完成，不讓職工受凍，關(guān)成國為他們購置棉衣讓他們在辛苦的工作期間，感受到來自林場的關(guān)愛。
圖為關(guān)成國在走訪慰問林場老黨員（王越/攝）
每逢佳節(jié)倍思親。關(guān)成國十分重視對困難職工的幫扶工作，每當節(jié)假日期間，他和林場班子組成員就化身為困難職工的親人，帶著黨和林場的關(guān)懷為他們送去節(jié)日的慰問品。不僅如此，關(guān)成國還在林場組建了幫扶隊，為職工進行義務(wù)幫扶幫助他們解決工作和生活上的困難。每次來到困難職工高春儉家中，他都緊緊地抓著關(guān)成國訴說好久自己的感謝之情。讓困難職工富起來才是解決問題的根本，為此關(guān)成國鼓勵困難職工創(chuàng)業(yè)增收，林場主動為他們提供尋找致富項目，為他們提供資金和技術(shù)上的支持。
滄海當前，必當揚帆破浪，任重道遠，更需砥礪前行。關(guān)成國以對黨的忠誠、對林業(yè)的熱愛、對職工的奉獻，踐行著共產(chǎn)黨員的初心使命，詮釋著森林赤子的生態(tài)情懷。
