黑龍江經(jīng)濟(jì)網(wǎng)訊（趙明 記者馬朝林）在“國(guó)慶節(jié)”即將到來(lái)之際，9月28日，大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理、地區(qū)森防指總指揮李軍深入圖強(qiáng)林業(yè)局看望慰問(wèn)堅(jiān)守一線干部職工并檢查指導(dǎo)“兩防一安”工作。
在圖強(qiáng)期間，李軍先后深入奮斗林場(chǎng)22號(hào)管護(hù)站、圖強(qiáng)林業(yè)局防疫卡口、物業(yè)管理站供熱中心、圖強(qiáng)林業(yè)局中心苗圃、圖06瞭望塔、森林防火一大隊(duì)，為堅(jiān)守在一線的干部職工送去了慰問(wèn)品，通過(guò)他們向全局節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的干部職工，致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝。同時(shí)，檢查指導(dǎo)森林防火、疫情防控、安全生產(chǎn)、苗木生產(chǎn)等工作情況。
就下步工作，李軍指出，在森林防火方面，各相關(guān)部門要加強(qiáng)值班值守力度，嚴(yán)把入山關(guān)，做好人員和車輛登記，加大對(duì)管護(hù)區(qū)內(nèi)的火情監(jiān)測(cè)力度。各站點(diǎn)卡口耐心做好防火宣傳工作，通過(guò)嚴(yán)管嚴(yán)懲形成震懾，堅(jiān)決防治火災(zāi)發(fā)生。
在疫情防控方面，李軍詳細(xì)了解了卡口過(guò)往車輛排查、人員體溫檢測(cè)、信息數(shù)據(jù)登記、防疫物資配備、人員值班值守、后勤服務(wù)保障等項(xiàng)工作，聽取了疫情防控隱患排查情況，叮囑工作人員要按照規(guī)定做好防護(hù)措施，注意自身安全。并指出，卡口是疫情防控的重點(diǎn)部位，是“外防輸入”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要高度重視，嚴(yán)防死守，認(rèn)真做好車輛通行排查登記、體溫監(jiān)測(cè)等各項(xiàng)疫情防控措施。要牢固樹立“一片林、一家人、一條心”的理念，建立林地聯(lián)防聯(lián)控體系，做到目標(biāo)同向、思想同心，工作同步、齊心協(xié)力，肩負(fù)起保護(hù)職工群眾生命安全的重任，全力以赴筑牢疫情防控嚴(yán)密防線。
在安全生產(chǎn)方面，李軍強(qiáng)調(diào)，安全是關(guān)系家庭的“幸福線”，供暖是關(guān)系民生的“溫度計(jì)”。要充分認(rèn)識(shí)供暖工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，加緊做好設(shè)備管網(wǎng)維修保養(yǎng)等工作，確保供暖設(shè)備正常運(yùn)行，群眾溫暖過(guò)冬。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全完善安全生產(chǎn)管理制度，全面提升工作人員安全防范意識(shí)，消除安全生產(chǎn)隱患。要進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急演練和值班值守，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，做到安全防范到位、教育培訓(xùn)到位、應(yīng)急處置到位，堅(jiān)決防范和遏制各類事故發(fā)生。
在苗木生產(chǎn)方面，李軍走進(jìn)輕基質(zhì)杯生產(chǎn)車間，了解了輕基質(zhì)杯制作流程，查看了樟子松和西伯利亞紅松苗木的長(zhǎng)勢(shì)情況。李軍強(qiáng)調(diào)，苗木育種工作功在當(dāng)代，利于后代，要擔(dān)當(dāng)起補(bǔ)植補(bǔ)造的重任，推進(jìn)“育苗工程”，在選、管、育上下功夫，確保苗木出芽率更高，撫育性更強(qiáng)，上山樹種更貼近林區(qū)氣候物候條件，為綠色發(fā)展提供良好屏障。
李軍一行隨后又深入到“圖06瞭望塔”、山鷹索滑降特勤分隊(duì)、森林消防一大隊(duì)、看望慰問(wèn)在一線堅(jiān)守崗位的職工和撲火隊(duì)員們，詳細(xì)了解他們?cè)诠ぷ骱蜕钪械睦щy，叮囑林業(yè)局隨行人員要關(guān)心一線職工的生活，切實(shí)幫助解決困難問(wèn)題。
實(shí)地慰問(wèn)檢查結(jié)束后，李軍在圖強(qiáng)林業(yè)局森林防火指揮中心主持召開座談會(huì)。
李軍說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)干部是組織上的管理者、設(shè)計(jì)上的執(zhí)行者、工作上的實(shí)施者和指揮者。面對(duì)新的歷史機(jī)遇，面對(duì)新的困難挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到既能領(lǐng)又能導(dǎo)，達(dá)到用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自身工作的目標(biāo)。要練就“開口能講、提筆能寫、遇事能辦、遇險(xiǎn)能上”的能力，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決策部署上來(lái)，通過(guò)正確的決策、思路的引領(lǐng)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的支撐。及時(shí)準(zhǔn)確宣傳政策，及時(shí)調(diào)解矛盾糾紛、及時(shí)反饋答疑解惑、及時(shí)上下傳達(dá)溝通。要練好手上功夫務(wù)必“提筆能寫”。勤于練筆學(xué)習(xí)，不斷提升寫作水平，寫宣傳信息、寫工作總結(jié)、寫調(diào)研報(bào)告、寫問(wèn)題反思、寫經(jīng)驗(yàn)典型。要練好腳上功夫務(wù)必“遇事能辦”。能俯下身子、放下架子、撕開面子跑腿干實(shí)事，把問(wèn)題難題作為衡量工作的試金石。要練好腿上功夫務(wù)必“遇險(xiǎn)能上”。遇險(xiǎn)能排、遇障能破，逢山開路、遇水搭橋，爭(zhēng)做攻堅(jiān)克難、迎難而上的表率。
李軍強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高企業(yè)管理能力，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)化、制度化、流程化，做到用流程管事，用制度管人，有章可循。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，要加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，立足優(yōu)勢(shì)找準(zhǔn)定位，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底。要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化資源配置，把存量做大，把增量做優(yōu)。要堅(jiān)持“保安全、促發(fā)展”的理念，在工作崗位上繼續(xù)忘我的奮斗，做好“兩防一安”各項(xiàng)工作。
